Перейти к основному содержанию
Номер телефона:
Соц-сети:

«Счастливый человек всегда добьется большего»: Директор ЦРТДЮ «Радость» о наследии, образовании и воспитании

Центр развития творчества детей и юношества «Радость» в Орске - не просто образовательное учреждение. Это легенда города с более чем 70-летней историей, расположенная в знаковом здании на площади имени Юрия Гагарина. С начала 2021 года центр возглавляет Редько Диана Александровна. В интервью журналу она рассказала, как удается сочетать вековые традиции сценической школы с запросами современных подростков на IT и киберспорт, почему родитель сегодня - главный союзник педагога и что делать, если ребенок хочет стать барабанщиком вопреки ожиданиям семьи.

  • О наследии и первом шаге: от стабильности к цифровизации

Когда Диана Александровна приняла руководство Центром, ей досталось крепкое хозяйство.

«Главное наследие, которое мы получили, - это мощная управленческая и педагогическая школа, сформированная за годы работы Татьяны Дмитриевны Алексеевой, уважение к традициям и высокая репутация "Радости" в городе», - отмечает директор.

Первым стратегическим изменением стало обновление самого подхода к управлению. Центр сделал ставку на усиление проектного мышления, цифровизацию процессов и гибкую настройку под запросы современных семей. Традиции остались неизменными: опора на детские коллективы, наставничество, семейность внутри коллектива и привязанность к историческому месту. А вот формы работы пришлось адаптировать: появились новые траектории обучения, активная работа в социальных сетях и цифровая навигация по программам.

  • Три точки роста до 2030 года

Стратегия развития Центра на ближайшие пять лет строится вокруг трех опор:

  1. Расширение современных направлений (IT, медиа, инженерия).

  2. Укрепление материально-технической базы.

  3. Развитие сетевого охвата города, чтобы качественное дополнительное образование было доступно жителям всех районов, включая отдаленные ОЗТП и Никель.

Логистика для директора - отдельный вызов. Чтобы дорога из спальных районов оправдывала себя, расписание оптимизировано так, что ребенок приходит на занятия и погружается в творческую среду на несколько часов подряд.

  • Портрет родителя: от отчетов к сотворчеству

Современный родитель кардинально изменился. Он больше не ищет просто «кружок по интересам».

«Он выбирает понятный результат, безопасность, удобство расписания и статус программы, - говорит Диана Редько. - Поэтому наша маркетинговая политика строится на прозрачной навигации. Мы ушли от формата сухих "отчетов" к формату "сотворчества". Когда мама или папа видят, как их ребенок меняется на глазах, они становятся нашими самыми преданными амбассадорами».

  • Киберспорт в Центре: карт-бланш для молодых

Запрос общества на «профессии будущего» диктует свои правила. По словам директора, самый быстрый рост интереса у детей Орска показывают цифровые, медийные и технические направления.

Как убедить молодого специалиста прийти работать в государственное учреждение? Ответ прост - дать свободу.

«Молодежь не идет на "стабильность", она идет на драйв. Мы предлагаем им карт-бланш: хочешь запустить курс по киберспорту или театральную студию нового формата? Мы даем базу, ресурсы и полную поддержку. У нас нет страха перед ошибками, есть только азарт поиска».

  • Болезнь «пустых глаз» и симфония руководителя

Творческое выгорание педагогов дополнительного образования - острая проблема. Диана Александровна называет его «болезнью пустых глаз». Лекарство одно - признание.

«Каждый успех педагога - это наш общий праздник. Мы создаем атмосферу, где специалист чувствует: он не винтик в бюрократической машине, он - автор уникального образовательного продукта. Плюс нормированная нагрузка, уважение к личному времени и возможность творческой свободы».

Свое личное творчество сегодня директор видит в «дирижировании огромным оркестром».

«Когда я вижу, как слаженно работает коллектив, как горят глаза у детей на сцене нашего исторического здания - а оно само по себе воспитывает вкус и уважение к корням, - это и есть моя симфония».

  • Конкуренция со столицами и международный уровень

Коллективам Центра «Радость» удается успешно конкурировать со столичными школами искусств. Секрет кроется не в бюджетах, а в системности. Статус «Образцовый детский коллектив» сохраняется только при ежедневной дисциплине репетиций, продуманном репертуаре и сильной педагогической школе. Конкурсная устойчивость обеспечивается регулярной подготовкой и ранним выявлением одаренных детей.

Гранты для Центра - это способ «прыгнуть выше головы». Дополнительное финансирование позволяет закупать оборудование, о котором можно было только мечтать, или отправлять учащихся на всероссийские и международные этапы конкурсов.

Статус лауреата международного конкурса дает ребенку мощный психологический капитал: уверенность, сценический опыт и бонусы при поступлении в профильные вузы. Но главное даже не в этом.

«Если выпускники продолжают путь в творчестве - это лучший показатель того, что Центр не просто обучает ремеслу, а формирует профессиональное самоопределение».

  • Улица против сцены

Дополнительное образование остается самым эффективным инструментом профилактики асоциального поведения.

«Занятость - лучший антидот от улицы. Когда у подростка есть сцена, спортзал или лаборатория робототехники, где он "звезда", у него просто физически нет времени на глупости. Мы даем альтернативу - успех вместо риска».

При этом профориентация здесь понимается шире узких навыков.

«Мы учим не просто рисовать или танцевать. Мы учим учиться. Коммуникация, целеустремленность, стрессоустойчивость - эти навыки сделают ребенка успешным в любой профессии, даже если он никогда не станет профессиональным художником».

  • Совет родителям

В завершение разговора директор обращается ко всем мамам и папам:

«Перестаньте "проектировать" детей под свои ожидания. Просто дайте им возможность попробовать всё. И если ребенок хочет быть барабанщиком, а вы мечтали об экономисте - поддержите барабанщика. Счастливый человек всегда добьется большего, чем "правильный"».

Используя сайт, вы соглашаетесь на обработку cookies и данных согласно политике конфиденциальности. Отключить cookies можно в настройках браузера.